კურსის აღწერა

პროექტის მართვის კურსი განკუთვნილია მათთვის, ვისაც სურს საფუძვლიანად შეისწავლოს პროექტის მართვის პრინციპები და პროცესები, მიიღოს პრაქტიკული გამოცდილება და გახდეს წარმატებული პროექტის მენეჯერი. კურსის განმავლობაში, სტუდენტები გაეცნობიან პროექტის ცხოვრების ციკლს, პროექტის დაგეგმვას, რესურსების და ბიუჯეტის მართვას, რისკების მართვას, გუნდის მართვას და პროექტის მონიტორინგს. კურსი ასევე მოიცავს თანამედროვე ტენდენციებს და საუკეთესო პრაქტიკებს, რომლებიც გამოიყენება სხვადასხვა ინდუსტრიებში.

კურსის მიზანი

კურსის მიზანია, სტუდენტებმა მიიღონ კომპლექსური ცოდნა პროექტის მართვის ყველა ასპექტში, რათა შეძლონ ეფექტურად დაგეგმონ, განახორციელონ და გააკონტროლონ პროექტები სხვადასხვა გარემოებებში. კურსის დასრულების შემდეგ, სტუდენტები შეძლებენ წარმატებით მართონ პროექტები, უზრუნველყონ მათი ხარისხიანი შესრულება, დროული დასრულება და ბიუჯეტის ფარგლებში მუშაობა.

რას ისწავლი კურსზე

• პროექტის მართვის საფუძვლები: პროექტის მართვის ძირითადი პრინციპები და მეთოდები.
• პროექტის ციკლი და პროცესები: პროექტის ცხოვრების ციკლი და ძირითადი პროცესები.
• პროექტის დაგეგმვა: პროექტის მიზნების და ამოცანების განსაზღვრა, რესურსების და ბიუჯეტის დაგეგმვა.
• დროისა და ბიუჯეტის მართვა: პროექტის დროის და ფინანსური რესურსების მართვა.
• რისკების მართვა: პროექტის რისკების იდენტიფიკაცია, ანალიზი და მართვა.
• გუნდის მართვა: გუნდის მართვის და კომუნიკაციის ტექნიკები.
• პროექტის მონიტორინგი და კონტროლი: პროექტის შესრულების მონიტორინგი და შეფასება.
• პროექტის დახურვა: პროექტის დასრულების პროცესი და მისი შეფასება.
• თანამედროვე ტენდენციები: პროექტის მართვის უახლესი ტენდენციები და ინდუსტრიული საუკეთესო პრაქტიკა.

კურსის შინაარსი

1. შესავალი პროექტის მართვაში: პროექტის მართვის ძირითადი პრინციპები.
2. პროექტის ციკლი და პროცესები: პროექტის ცხოვრების ციკლის ძირითადი ეტაპები.
3. პროექტის დაგეგმვა: მიზნების, ამოცანების და რესურსების განსაზღვრა.
4. დროისა და ბიუჯეტის მართვა: პროექტის დროული და ფინანსური მართვა.
5. რისკების მართვა: რისკების იდენტიფიკაცია, შეფასება და მართვა.
6. გუნდის მართვა: გუნდის მართვის ტექნიკები და კომუნიკაცია.
7. პროექტის მონიტორინგი: შესრულების მონიტორინგი და კონტროლი.
8. პროექტის დახურვა: პროექტის დასრულების პროცესი და შეფასება.
9. თანამედროვე ტენდენციები: პროექტის მართვის უახლესი ტენდენციები.
10. პროექტზე მუშაობა: რეალურ პროექტებზე მუშაობის პრაქტიკული გამოცდილება.

კურსის ფორმატი

• ხანგრძლივობა: 30 ლექცია, 96 საათი.
• ლექციების განრიგი: ორშაბათი, ოთხშაბათი, პარასკევი - 19:00-22:00 სთ.
• გადაცემის რეჟიმი: ონლაინ, პირდაპირი ტრანსლაცია.
• პრაქტიკული სამუშაოები: კურსის თითოეული მოდული მოიცავს პრაქტიკულ სავარჯიშოებსა და პროექტებზე მუშაობას, რაც დაეხმარება სტუდენტებს მიღებული ცოდნის პრაქტიკაში გამოყენებაში.

პროექტის მართვის კურსის სილაბუსი

კვირა 1: პროექტის მართვის საფუძვლები

ლექცია 1: პროექტის მართვის შესავალი

• პროექტის მართვის ძირითადი პრინციპები
• პროექტის მართვის როლი ბიზნესში
• პროექტის მენეჯერის ძირითადი ფუნქციები

ლექცია 2: პროექტის ცხოვრების ციკლი

• პროექტის ცხოვრების ციკლის ეტაპები
• პროექტის ინიცირება, დაგეგმვა, განხორციელება, მონიტორინგი და დახურვა
• პროექტის ტიპები და მათი სპეციფიკა

ლექცია 3: პროექტის მართვის პროცესები

• ძირითადი პროცესები: ინიცირება, დაგეგმვა, განხორციელება, მონიტორინგი და დახურვა
• პროცესების ინტეგრაცია და მათი მნიშვნელობა
• პროცესების ავტომატიზაცია

კვირა 2: პროექტის დაგეგმვა

ლექცია 4: პროექტის მიზნების და ამოცანების განსაზღვრა

• SMART მიზნების შექმნა
• პროექტის მიზნების და ამოცანების დოკუმენტირება
• რესურსების განსაზღვრა და დაგეგმვა

ლექცია 5: რესურსების მართვა

• რესურსების ტიპები და მათი მნიშვნელობა
• რესურსების განაწილება და ოპტიმიზაცია
• პროექტის გუნდის განსაზღვრა და მართვა

ლექცია 6: ბიუჯეტის დაგეგმვა

• პროექტის ბიუჯეტის შექმნა
• ხარჯების განსაზღვრა და ბიუჯეტის მართვა
• ბიუჯეტის კონტროლი და მონიტორინგი

კვირა 3: დროისა და ბიუჯეტის მართვა

ლექცია 7: დროის მართვის პრინციპები

• დროის მართვის ტექნიკები
• Gantt დიაგრამა და დროის განსაზღვრა
• დროის მართვის ინსტრუმენტები

ლექცია 8: ბიუჯეტის კონტროლი და ოპტიმიზაცია

• ბიუჯეტის კონტროლის სტრატეგიები
• ხარჯების ოპტიმიზაცია და ეფექტურობა
• ფულადი ნაკადების მართვა

ლექცია 9: დროული მართვა და პროგნოზირება

• პროექტის დროის პროგნოზირება
• დროის გეგმის კორექტირება და მართვა
• პროექტის დასრულების პროგნოზი

კვირა 4: რისკების მართვა და ხარისხის უზრუნველყოფა

ლექცია 10: რისკების იდენტიფიკაცია და ანალიზი

• რისკების იდენტიფიკაციის მეთოდები
• რისკების ანალიზის ტექნიკები
• რისკების პროფილის შექმნა

ლექცია 11: რისკების მართვა და კონტროლი

• რისკების მართვის სტრატეგიები
• რისკების მინიმიზაცია და თავიდან აცილება
• რისკების მონიტორინგი და კონტროლი

ლექცია 12: ხარისხის უზრუნველყოფა

• ხარისხის კონტროლის სტანდარტები
• ხარისხის უზრუნველყოფის პროცესები
• ხარისხის აუდიტი და შეფასება

კვირა 5: გუნდის მართვა და კომუნიკაცია

ლექცია 13: გუნდის მართვის სტრატეგიები

• გუნდის შექმნა და მოტივაცია
• გუნდის დინამიკა და კომუნიკაცია
• გუნდის მართვის ინსტრუმენტები

ლექცია 14: კომუნიკაციის მენეჯმენტი

• კომუნიკაციის სტრატეგიები
• კომუნიკაციის არხების შერჩევა და მართვა
• ინფორმაციის გადაცემა და მართვა

ლექცია 15: გუნდის კონფლიქტების მართვა

• კონფლიქტების იდენტიფიკაცია და მიზეზები
• კონფლიქტების გადაჭრის ტექნიკები
• გუნდური მუშაობის გაუმჯობესება

კვირა 6: პროექტის მონიტორინგი და კონტროლი

ლექცია 16: პროექტის მონიტორინგის სტრატეგიები

• მონიტორინგის პროცესები და ინსტრუმენტები
• შესრულების მაჩვენებლების განსაზღვრა
• მონიტორინგის შედეგების ანალიზი

ლექცია 17: პროექტის კონტროლი

• კონტროლის მექანიზმები
• შესრულების კონტროლის პროცესები
• პროექტის შედეგების შეფასება

ლექცია 18: ცვლილებების მართვა პროექტში

• ცვლილებების იდენტიფიკაცია და მართვა
• ცვლილებების კომუნიკაცია და აღსრულება
• ცვლილებების კონტროლი და შეფასება

კვირა 7: პროექტის დახურვა და შეფასება

ლექცია 19: პროექტის დახურვის პროცესი

• პროექტის დახურვის სტრატეგიები
• დახურვის პროცედურები და დოკუმენტაცია
• პროექტის შეჯამება და რეფლექსია

ლექცია 20: პროექტის შეფასება და ანალიზი

• პროექტის წარმატების კრიტერიუმები
• პროექტის შედეგების შეფასება
• სასწავლო შედეგების ანალიზი

ლექცია 21: სწავლა პროექტის გამოცდილებიდან

• პროექტის გაკვეთილების იდენტიფიკაცია
• გამოცდილების გამოყენება მომავალი პროექტებისთვის
• საუკეთესო პრაქტიკის დანერგვა

კვირა 8: პროექტის მართვის თანამედროვე ტენდენციები

ლექცია 22: Agile და Scrum მეთოდოლოგიები

• Agile მეთოდოლოგიის პრინციპები
• Scrum Framework-ის გამოყენება პროექტების მართვაში
• Agile და ტრადიციული მართვის შედარება

ლექცია 23: Lean და Kanban მეთოდოლოგიები

• Lean მეთოდოლოგიის პრინციპები
• Kanban-ის გამოყენება პროექტის მართვაში
• ოპტიმიზაციის და ეფექტურობის ტექნიკები

ლექცია 24: პროექტის მართვის ინსტრუმენტები

• თანამედროვე პროექტის მართვის ინსტრუმენტები
• პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენება პროექტების მართვაში
• ინსტრუმენტების არჩევა და მათი ინტეგრაცია

კვირა 9-10: პროექტზე მუშაობა და ქეისების ანალიზი

ლექცია 25-30: რეალური პროექტების დაგეგმვა და განხორციელება

• პროექტის სტრატეგიის და გეგმის შექმნა
• პროექტის განხორციელების პროცესი
• პროექტის შეფასება და გაუმჯობესება