კურსის აღწერა

Agile მეთოდოლოგია წარმოადგენს მიდგომას, რომელიც მოიცავს პროექტების მართვის სხვადასხვა მეთოდოლოგიებს, მათ შორის Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) და Adaptive Project Framework (APF). Agile ანაწილებს პროექტებს მართვად ფაზებად და მიზნად ისახავს მუდმივ გაუმჯობესებას. ეს არის განმეორებითი პროცესი, რომელიც მოიცავს დაგეგმვას, შესრულებას და შემდგომ შეფასებას.

კურსის მიზანი

კურსის მიზანია, მონაწილეები დაეუფლონ IT პროექტებთან დაკავშირებულ საბაზისო ტერმინოლოგიას, შეისწავლონ პროექტების მართვის საფუძვლები, სიღრმისეულად გააანალიზონ Agile ღირებულებები და მათი მნიშვნელობა. გარდა ამისა, შეძლონ Scrum და Kanban მეთოდოლოგიების ეფექტურად გამოყენება, უკეთ მოერგონ სხვადასხვა როლებს IT პროექტებში და გაიუმჯობესონ კომუნიკაციის უნარები გუნდის წევრებთან.

რას ისწავლი კურსზე

• პროექტების დაწყება და მართვა: გაიგებთ, რატომ და როგორ იწყება პროექტები და რა დამოკიდებულებაა პორტფოლიოს, პროგრამას, პროექტსა და საოპერაციო საქმიანობას შორის.
• პროექტების მართვის მიდგომები: შეისწავლით პროექტების მართვის ტრადიციულ მეთოდებს (Waterfall) და თანამედროვე Agile მიდგომებს (Scrum, Kanban), მათ ციკლებს, დადებით და უარყოფით მხარეებს.
• Scrum Framework-ის საფუძვლები: გაეცნობით Scrum-ს, როგორც პროექტების მართვის ერთ-ერთ ყველაზე პოპულარულ მიდგომას, მის ცერემონიებს, პროცესებს, არტეფაქტებსა და როლებს.
• Agile Product Management: შეისწავლით, როგორ უნდა მართოთ პროდუქტის Backlog-ი, როგორ უნდა მოახდინოთ ამოცანების დეკომპოზიცია და როგორ შექმნათ MVP (Minimum Viable Product).
• გუნდური მართვა: გაეცნობით გუნდების მართვის მეთოდებს, მათ შორის Shu-Ha-Ri და Tuckman მოდელებს, ასევე Waste-ების მართვის მიდგომებს.
• Scrum Master-იდან Delivery Manager-მდე: გაიგებთ, რა არის Scrum Master-ის პირველი ნაბიჯები, როგორ უნდა მართოთ გუნდი და როგორია Scrum Master-ის კარიერული განვითარების გზა.
• Agile Delivery Management: შეისწავლით Agile Delivery-ის მნიშვნელობას, ასევე Delivery-ს Definition of Done და Definition of Ready კონცეფციებს და სხვა მნიშვნელოვან ასპექტებს.
• Release Management: გაეცნობით Release Management-ს, როდის და როგორ ხდება Release Planning და რა პროცესებია დაკავშირებული Release-სთან.
• ტექნიკური საკითხები: შეისწავლით DevOps-ს, Cloud Computing-სა და Micro-Service არქიტექტურის ბენეფიტებს.
• Strategic Planning: გაეცნობით OKR (Objectives and Key Results) Framework-ს, OKR-ებისა და KPI-ების შორის განსხვავებებს და სტრატეგიული მიზნების დასახვის პროცესს.

კურსის შინაარსი

1. პროექტების ინიცირება და მართვა

• პროექტის ციკლი და მისი მნიშვნელობა
• ტრადიციული (Waterfall) და Agile მიდგომების შედარება

2. Scrum Framework-ის საფუძვლები

• Scrum-ის საყრდენები და მათი გამოყენების სფეროები
• Scrum პროცესები, როლები და არტეფაქტები

3. Agile Product Management

• MVP-ის შექმნის და User Story Mapping-ის პრინციპები
• Product Backlog-ის პრიორიტეტიზაცია და მართვა

4. გუნდური მართვა

• გუნდური მუშაობის Tuckman მოდელი
• პასუხისმგებლობის კატეგორიები Scrum გუნდში
• Waste-ების მართვა

5. Scrum Master-იდან Delivery Manager-მდე

• Scrum Master-ის პირველი ნაბიჯები და გუნდის მართვის სტრატეგიები
• Delivery Manager-ის Soft და Hard უნარები

6. Agile Delivery Management

• Agile Deliver-ის მართვა და მისი მნიშვნელობა
• Value Driven და Plan Driven Delivery-ის შედარება

7. Release Management

• Release Planning-ის პროცესი და მისი მნიშვნელობა
• Versioning-ის მნიშვნელობა და Semantic Versioning-ის პრინციპები

8. ტექნიკური საკითხები

• DevOps და Cloud Computing-ის ბენეფიტები
• Micro-Service არქიტექტურის როლები

9. Strategic Planning

• OKR (Objectives and Key Results) Framework-ის გამოყენება
• OKR და KPI-ების შედარება

10. Scaled Scrum Framework

• Nexus Framework-ის გამოყენება და მისი ბენეფიტები

კურსის ფორმატი

• კურსის განრიგი: ორშაბათი, ოთხშაბათი, პარასკევი - 19:00-22:00 სთ
• კურსის დაწყება: სექტემბერი
• გადაცემის რეჟიმი: ონლაინ

Agile Scrum მენეჯმენტის კურსის სილაბუსი

კვირა 1: პროექტების მართვის შესავალი და Agile მეთოდოლოგია

ლექცია 1: პროექტების მართვის შესავალი

• პროექტების მართვის მიმოხილვა
• პროექტების მნიშვნელობა და მათი სიცოცხლის ციკლი

ლექცია 2: ტრადიციული vs. Agile პროექტების მართვა

• Waterfall მეთოდოლოგია
• Agile პრინციპების შესავალი

ლექცია 3: Agile მანიფესტო და პრინციპები

• Agile მანიფესტოს გაგება
• ძირითადი Agile ღირებულებები და პრინციპები

კვირა 2: Agile Framework-ების სიღრმისეული შესწავლა

ლექცია 4: Agile Framework-ების მიმოხილვა

• Scrum, Kanban, XP, და APF მიმოხილვა

ლექცია 5: Scrum Framework-ის საფუძვლები

• Scrum-ის როლები, ღონისძიებები და არტეფაქტები

ლექცია 6: Kanban მეთოდოლოგიის საფუძვლები

• Kanban პრინციპები და პრაქტიკები

კვირა 3: Scrum-ის როლები და პასუხისმგებლობები

ლექცია 7: Scrum Master-ის როლი

• პასუხისმგებლობები და საჭირო უნარები

ლექცია 8: Product Owner-ის როლი

• Product Backlog-ის მართვა
• Stakeholder-ებთან ურთიერთობა

ლექცია 9: განვითარების გუნდი

• თვითორგანიზებული გუნდები
• ჯვარედინი უნარების განვითარება

კვირა 4: Scrum ღონისძიებები და პროცესები

ლექცია 10: Sprint Planning

• Sprint-ის მიზნების დასახვა
• Backlog-ის ნივთების შერჩევა

ლექცია 11: Daily Scrum

• ეფექტური Stand-up-ების ჩატარება

ლექცია 12: Sprint Review და Retrospective

• უკუკავშირის შეგროვება
• უწყვეტი გაუმჯობესება

კვირა 5: Agile Product Management

ლექცია 13: Product Backlog-ის მართვა

• პრიორიტეტიზაციის ტექნიკები
• Refinement შეხვედრები

ლექცია 14: User Stories და Epics

• ეფექტური User Story-ების წერა
• Epics-ის დანაწილება Stories-ად

ლექცია 15: Minimum Viable Product (MVP)

• MVP-ის განსაზღვრა და შექმნა

კვირა 6: Scrum-ის მოწინავე პრაქტიკები

ლექცია 16: Scrum ცერემონიების სიღრმისეული შესწავლა

• Scrum ღონისძიებების გაუმჯობესება

ლექცია 17: Scrum არტეფაქტები

• არტეფაქტების მართვა და განახლება

ლექცია 18: Burn-down და Burn-up დიაგრამები

• პროგრესის და შესრულების თვალყურის დევნება

კვირა 7: Kanban პრაქტიკაში

ლექცია 19: Kanban დაფების დანერგვა

• ვიზუალური სამუშაოს მენეჯმენტი

ლექცია 20: WIP-ის შეზღუდვა (Work in Progress)

• ნაკადის ოპტიმიზაცია

ლექცია 21: ნაკადის გაზომვა და გაუმჯობესება

• ციკლის დროისა და დროის ანალიზი

კვირა 8: გუნდის დინამიკა და მართვა

ლექცია 22: Tuckman-ის გუნდური განვითარების ეტაპები

• ფორმირება, შტურმი, ნორმალიზაცია, შესრულება

ლექცია 23: Shu-Ha-Ri მოდელი

• ოსტატობის დონეები Agile გუნდებში

ლექცია 24: Waste-ების მართვა პროცესებში

• არასაჭიროების იდენტიფიცირება და ელიმინაცია

კვირა 9: Scrum Master-იდან Delivery Manager-მდე

ლექცია 25: Scrum Master-ის პირველი ნაბიჯები

• ლიდერობის დამყარება

ლექცია 26: გუნდის ლიდერობა და მენტორინგი

• გუნდის შესრულების გაუმჯობესება

ლექცია 27: კარიერული გზა Delivery Manager-ისკენ

• საჭირო უნარები და კომპეტენციები

კვირა 10: Agile Delivery Management

ლექცია 28: Agile Delivery-ის გაგება

• Value-Driven და Plan-Driven Delivery-ის შედარება

ლექცია 29: Definition of Done (DoD) და Definition of Ready (DoR)

• მკაფიო კრიტერიუმების დასახვა

ლექცია 30: ხარისხის უზრუნველყოფა Agile-ში

• QA პროცესების ინტეგრაცია

კვირა 11: Release Management

ლექცია 31: Release Planning-ის სტრატეგიები

• დაგეგმვა და კოორდინაცია

ლექცია 32: ვერსიონირების ტექნიკები

• Semantic Versioning-ის პრინციპები

ლექცია 33: განთავსების პროცესები

• უწყვეტი ინტეგრაცია და განთავსება

კვირა 12: ტექნიკური ასპექტები Agile-ში

ლექცია 34: DevOps-ის შესავალი

• კულტურა და პრაქტიკები

ლექცია 35: Cloud Computing-ის საფუძვლები

• ბენეფიტები და დანერგვა

ლექცია 36: Micro-Service არქიტექტურა

• დიზაინი და უპირატესობები

კვირა 13: სტრატეგიული დაგეგმვა და მეტრიკები

ლექცია 37: OKR (Objectives and Key Results) Framework

• მიზნების დასახვა და თვალყურის დევნება

ლექცია 38: OKR-ების და KPI-ების გარჩევა

• მეტრიკების მიზნებთან შეჯერება

ლექცია 39: სტრატეგიული მიზნების დასახვა

• გრძელვადიანი დაგეგმვა

კვირა 14: Agile-ის მასშტაბირება

ლექცია 40: Nexus Framework

• Scrum გუნდების მართვა მრავალ გუნდიან გარემოში
• კურსის შეჯამება და კითხვები-პასუხები